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        新聞動態(tài)

        攀鋼集團(tuán)債務(wù)高企人才流失 擬推高端產(chǎn)品輕裝突圍

          沿著蜿蜒的機(jī)場路行駛,透過車窗遠(yuǎn)眺,滔滔的金沙江繞城而過,“陽光花城”攀枝花盡收眼底。司機(jī)說,碧水青山之間,那些光禿禿的山巒足以見證中國“鋼城”的歷史變遷。

          這些山巒曾是攀鋼奮斗過的地方,且仍繼續(xù)滋養(yǎng)著這座“鋼城”。作為老牌國企,攀鋼集團(tuán)如今面臨多重挑戰(zhàn),企業(yè)債務(wù)高企、盈利能力弱化,尤其是在迎接釩鈦產(chǎn)業(yè)變革大潮面前,企業(yè)研發(fā)人才遭遇民企“挖墻腳”,高端產(chǎn)品研發(fā)又陷入技術(shù)瓶頸等。

          面對上述困境,近日攀鋼集團(tuán)董事長姚琳在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,地處釩鈦資源富集地,攀鋼獨(dú)具優(yōu)勢,呼吁國家應(yīng)從戰(zhàn)略層面制定產(chǎn)業(yè)政策,確立釩鈦高端產(chǎn)品規(guī)劃,支持釩鈦產(chǎn)品推廣應(yīng)用,同時(shí)須遵循“前端產(chǎn)業(yè)集中配置,后端產(chǎn)業(yè)百花齊放”的新產(chǎn)業(yè)模式。

          企業(yè)負(fù)債率逐年攀升

          “為了滿足投資和流動性需求,公司債務(wù)負(fù)擔(dān)有所上升,償債指標(biāo)依然處于行業(yè)內(nèi)較差水平?!睂τ谂输撠?cái)務(wù),中債資信評估機(jī)構(gòu)分析師閆麗瓊?cè)缡窃u說。

          中債評估報(bào)告顯示,近年攀鋼集團(tuán)的負(fù)債率節(jié)節(jié)攀升,2012年僅為68.4%,2013年升至74.5%,2014年一季度末已超過75%。

          在申銀萬國一級行業(yè)34家鋼企中,2013年行業(yè)平均負(fù)債率為64.5%,但攀鋼的負(fù)債率高出行業(yè)10個百分點(diǎn),達(dá)到74.5%。與此密切相關(guān)的是,攀鋼集團(tuán)的經(jīng)營凈現(xiàn)金流情況也不容樂觀。2012年攀鋼的經(jīng)營凈現(xiàn)金流入10.8億元,2013年經(jīng)營凈現(xiàn)金流出5.12億元,2014年一季度末僅實(shí)現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金流凈流入1400萬元。

          熟悉攀鋼集團(tuán)的一位資深觀察人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“作為老國企,攀鋼與其他鋼企一樣,有大批職工,當(dāng)前市場形勢又不好,也不敢隨便減產(chǎn)或停產(chǎn),即使有很強(qiáng)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力,勢必會淘汰一批低端產(chǎn)能,隨之帶來的減員也會引起社會問題。”

          從凈資產(chǎn)收益率來看,盡管攀鋼集團(tuán)旗下?lián)碛袛?shù)十家全資或控股子公司,但這個指標(biāo)仍持續(xù)惡化,2011年攀鋼凈資產(chǎn)收益率為-0.34%,2012年這一指標(biāo)擴(kuò)大至-2.19%,而2013年甚至達(dá)到-9.23%。

          “隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),進(jìn)口礦價(jià)大幅下跌,釩鈦磁鐵礦的經(jīng)濟(jì)性下降,鋼鐵行業(yè)陷入困局,對釩鈦產(chǎn)業(yè)的支撐能力減弱,攀西戰(zhàn)略資源開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到劇烈沖擊?!币α毡硎荆诃h(huán)保新國標(biāo)面前,攀西資源開發(fā)的環(huán)境治理難度極大,釩鈦低端產(chǎn)品多,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出。

          人才流失嚴(yán)重

          在釩鈦產(chǎn)業(yè)突圍中,攀鋼集團(tuán)的子公司攀鋼研究院被寄予厚望。據(jù)悉,攀鋼研究院現(xiàn)有員工1000多人,其中科技人員560余人,包括知名教授、享受國務(wù)院政府津貼的專家等高端人才50多人,四川省級專家10人,其余500多人為高級職稱或碩士、博士生。

          不過,前述資深觀察人士透露,攀鋼現(xiàn)在人才外流嚴(yán)重,尤其遭到民企的“挖墻腳”,這對攀鋼產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)非常不利。

          其實(shí),早在幾年前攀鋼人才流失已現(xiàn)端倪。西南交通大學(xué)2013年發(fā)布的一份報(bào)告顯示,截至2010年,攀鋼就連自己培養(yǎng)的高學(xué)歷人才也留不住,自公司1994年培養(yǎng)研究生以來,共培養(yǎng)377人,因各種原因不辭而別、調(diào)離攀鋼的已超過100人,約占已畢業(yè)研究生人數(shù)的40%?!拔磥韼啄?,攀鋼潛在的想流動并將流出的人才不少。如不盡快扭轉(zhuǎn)這一局面,人才流失率將更高?!?/p>

          攀鋼如今正面臨一場人才保衛(wèi)戰(zhàn)。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,攀鋼研究院的策略是開門搞科研,主動與中科院、北科大、東北大學(xué)等科研院所展開學(xué)術(shù)交流和合作,以促進(jìn)釩鈦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)、學(xué)、研緊密結(jié)合,提升研發(fā)效率。

          面對攀鋼的現(xiàn)實(shí)困局,姚琳開出的藥方是,公司應(yīng)遵循“前端產(chǎn)業(yè)集中配置,后端產(chǎn)業(yè)百花齊放”的新產(chǎn)業(yè)模式,即前端投資大、技術(shù)要求高,集中配置給企業(yè)可以避免低效開發(fā)和資源浪費(fèi);后端有利于向高端發(fā)展,這個產(chǎn)業(yè)模式是實(shí)現(xiàn)攀西戰(zhàn)略資源開發(fā)可持續(xù)綠色發(fā)展的根本。

          據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,攀鋼目前試圖通過關(guān)鍵技術(shù)的自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端化,其中投資5.2億元建成高爐渣提鈦等5條中試線,每年另投入6億元科研經(jīng)費(fèi),牽頭組建釩鈦資源綜合利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,建成釩鈦資源綜合利用國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等。

          對于釩鈦這一戰(zhàn)略性資源,攀鋼已意識到其不可再生性和稀缺性。按照姚琳的說法,他們目前已開展了尾礦、低品位礦回收,尤其是在紅格礦鉻資源開發(fā)利用,以及高爐渣鈦資源回收利用研究方面,已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。攀鋼為自己制定的目標(biāo)是,“十三五”期間釩資源利用率提高20%,鈦資源利用率翻番,鉻資源實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化利用。

          姚琳建議,國家應(yīng)從戰(zhàn)略層面制定產(chǎn)業(yè)政策,確立釩鈦高端產(chǎn)品規(guī)劃,組織產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)秀企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合攻關(guān),支持釩鈦產(chǎn)品推廣應(yīng)用。

         

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