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        新聞動態(tài)

        新常態(tài)給鋼鐵行業(yè)帶來哪些影響?

         11月10日,習近平總書記系統(tǒng)闡述了新常態(tài),并表示:“新常態(tài)將給中國帶來新的發(fā)展機遇。”隨著宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的變化,新常態(tài)給鋼鐵行業(yè)帶來的影響正在顯現(xiàn)。那么,對于鋼鐵企業(yè)而言,如何把握住新常態(tài)帶來的機遇?《中國冶金報》記者就此問題采訪了中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會常務副會長朱繼民。

          記者:鋼鐵行業(yè)應該怎樣理解新常態(tài)?

          朱繼民:習近平總書記于今年5月份提出了新常態(tài)的概念。在此之后,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會就對此進行了研究,目前,鋼鐵行業(yè)對新常態(tài)下出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn)的研究還在進行當中。

          新常態(tài)絕非僅僅是經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長這么簡單,其實際內涵很深,蘊含著執(zhí)政理念的深刻變化。除了經(jīng)濟增速之外,很重要的就是市場倒逼、結構調整、法治化管理、多元創(chuàng)新、深化改革都會進入新常態(tài)。

          當前,中國經(jīng)濟向改革要紅利、向多元創(chuàng)新要動力,在國際上受到普遍好評。對于鋼鐵行業(yè)而言,內涵更深的新常態(tài)對行業(yè)和企業(yè)自身發(fā)展有哪些影響,這是值得研究的課題。

          記者:新常態(tài)的到來,將給鋼鐵行業(yè)帶來哪些影響?

          朱繼民:第一,經(jīng)濟增長的新常態(tài)必然導致鋼材的生產和消費進入新常態(tài)。2013年,我國鋼產量和經(jīng)濟增速相近,增幅均在7.5%左右。但是,2014年GDP增速預計將達到7.4%,而鋼產量預計僅增長2%左右。與此同時,經(jīng)濟發(fā)展對鋼材的需求也相應下降,鋼材消費呈現(xiàn)微增長,這一現(xiàn)象是近幾十年來的第一次。

          之所以鋼鐵的生產和消費都出現(xiàn)微增長,其一是因為經(jīng)濟增長的拉動作用減弱,產業(yè)結構發(fā)生深刻變化。制造業(yè)的增長和投資增長對國民經(jīng)濟的拉動作用都在減弱,房地產和機械行業(yè)出現(xiàn)明顯放緩,而第三產業(yè)在國民經(jīng)濟中所占的比重逐漸增加,已經(jīng)成為拉動經(jīng)濟增長的最重要動力。其二是因為鋼材消費等級的提高導致鋼材消費強度下降。目前,Ⅲ級、Ⅳ級及以上高強度螺紋鋼在全國市場上的占比已達80%以上;造船行業(yè)高強度造船板的比例明顯提升,1~10月份高強板使用量同比增長59%,占比已經(jīng)超過53%;汽車、集裝箱等傳統(tǒng)制造業(yè)的用鋼需求也都在向高強度發(fā)展。高強鋼的用量增加本身也會使鋼材消耗量相應下降。

          第二,全行業(yè)依法經(jīng)營和市場充分競爭將進入新常態(tài)。以前,鋼鐵企業(yè)對執(zhí)法不公的意見很大。例如:在環(huán)保方面,先進企業(yè)的噸鋼環(huán)保成本超過130元/噸,而少數(shù)落后企業(yè)僅有10元/噸~20元/噸;在資源配置方面,部分地方政府為了拉動GDP增長,通過廉價配置資源要素吸引投資;有些企業(yè)通過不開票銷售,造成噸鋼稅負差距很大。這些現(xiàn)象的背后都是利益問題,只有通過化解不公平利益問題的財稅體制改革才能解決。

          十八屆四中全會召開以來,隨著《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》發(fā)布,全面推進依法治國已經(jīng)成為黨中央的重大決策部署。在這種背景下,我國的法制環(huán)境肯定會日趨改善,現(xiàn)在新修訂的《環(huán)境保護法》明年1月1日開始實施,執(zhí)法的嚴格程度是前所未有的。此外,隨著標準的不斷提高和技術手段的不斷完善,全行業(yè)依法經(jīng)營也將得到技術和標準的支撐。

          第三,深化改革、創(chuàng)新發(fā)展將成為新常態(tài)。十八大以后,我國深化改革、推進依法治國的進程必然加快。深化國有企業(yè)改革和財稅體制改革,這些都會對企業(yè)造成直接影響。鋼鐵企業(yè)如果自身不加大改革創(chuàng)新的力度,就會難以生存。

          以國企改革為例,目前國家成立了國企改革領導小組,鋼鐵企業(yè)也在積極研究和實踐。但是,無論是混合所有制還是股份制,目前主要在二級公司層面上開展,一級的混合所有制如何進行則是一個難題?,F(xiàn)在,我國28家鋼鐵企業(yè)上市公司都是二級公司,一級公司并沒有上市。這樣鋼鐵企業(yè)既不能實現(xiàn)公眾化,也不能實現(xiàn)治理結構的現(xiàn)代化,很難解決目前國有企業(yè)在決策、人事等制度方面存在的深層次問題。因此,國有企業(yè)改革要推進產權制度改革和治理制度改革,同時要系統(tǒng)研究和推進自身改革,使企業(yè)效率真正提高。

          第四,企業(yè)加快分化,加快布局調整將成為新常態(tài)。當前,盡管鋼鐵企業(yè)經(jīng)營都面臨困難,但是好、中、差的區(qū)分已經(jīng)越來越明顯,區(qū)域不合理、結構不合理、自身改革不到位的企業(yè)面臨的生存形勢更加艱難,尤其是內陸型企業(yè)面臨的壓力更大。這就意味著新常態(tài)的到來,必然將加速行業(yè)內的分化和重組。

          在兼并重組方面,關鍵是開始的“一公里”和最后的“一公里”,但是這兩個“一公里”沒有市場倒逼的力量,仍然難以解決。在這種情況下,很多企業(yè)都在思考未來的定位,并希望通過布局調整解決自身問題。例如,部分企業(yè)在研究自身在區(qū)域中未來的定位,部分內陸企業(yè)在考慮搬遷到沿海發(fā)展,部分企業(yè)也在根據(jù)區(qū)域和內外部優(yōu)勢進行產業(yè)結構調整。

          第五,鋼鐵企業(yè)將進入一個多元創(chuàng)新、提高自身競爭能力的新常態(tài)。鋼鐵企業(yè)的創(chuàng)新單靠產品創(chuàng)新是遠遠不夠的,還需要進行結構創(chuàng)新、布局創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等,只有依靠多元創(chuàng)新才能解決競爭力的問題。其中體制性的創(chuàng)新才是最根本的創(chuàng)新。比如,寶鋼實施的體制性創(chuàng)新,實施的精品加服務戰(zhàn)略、系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略、重大結構調整和布局調整戰(zhàn)略、多元發(fā)展戰(zhàn)略等,都是適應新常態(tài)的超前選擇,值得其他鋼鐵企業(yè)學習借鑒。

          第六,全球性的結構調整和開放合作也會進入新常態(tài)。中國企業(yè)將越來越多地“走出去”開展國際化經(jīng)營。近期,河北鋼鐵集團控股德高,看中的是其全球網(wǎng)絡布局以及國際資源和技術支撐。同時,河北鋼鐵集團到南非建廠,也考慮到了當?shù)氐氖袌?、資源優(yōu)勢。寶鋼到東南亞布局剪切配送,在制造業(yè)產業(yè)鏈方面進行跟進。這些都是鋼鐵企業(yè)在國際化經(jīng)營方面進行的嘗試。

          與此同時,鋼鐵行業(yè)對于外資的限制也已經(jīng)放開,除了央企引進外資需要批準,其他企業(yè)不會受到嚴格的限制。鋼鐵企業(yè)必須在全球化的大環(huán)境下去思考企業(yè)自身的發(fā)展。

          記者:鋼鐵企業(yè)應如何把握新常態(tài)帶來的機遇?

          朱繼民:鋼鐵企業(yè),特別是大型鋼鐵企業(yè),一定要把進入新常態(tài)之后會帶來的深刻變化作為我們的重大機遇,并及時調整我們的發(fā)展戰(zhàn)略,把握住這一機遇。

          第一,一定要在新常態(tài)下?lián)屨计髽I(yè)分化和產業(yè)布局調整帶來的新機遇。我們要研究在分化重組形勢下自身的地位問題,研究自身產品的結構和流向,并以此指導自身的布局調整。目前,業(yè)界普遍認為我國鋼材消費的平臺期年消費量在7.5億噸左右,但是過了這個平臺期之后,鋼材消費肯定會出現(xiàn)下降,這也是市場發(fā)展的必然規(guī)律。隨著鋼材消費規(guī)律和特征的變化,鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展必然會出現(xiàn)分化。企業(yè)的優(yōu)勝劣汰是市場發(fā)展的必然,誰也改變不了。因此,鋼鐵企業(yè)早做結構與布局調整早主動。在這個過程中,企業(yè)要冷靜分析、合理規(guī)劃,分析自身產品的結構和流向,并結合成本分析和競爭力分析,進行有針對性的、區(qū)域性的能力布局調整。

          第二,一定要搶抓鋼鐵及相關行業(yè)產業(yè)政策變化帶來的新機遇。新常態(tài)必然帶來經(jīng)濟結構、社會結構、治理結構的深刻變化,并對產業(yè)政策帶來相當大的影響。例如,面對電力體制的改革、能源戰(zhàn)略的調整,鋼鐵企業(yè)就需要重新論證和探索自身的能源戰(zhàn)略。

          第三,一定要搶抓國家新的經(jīng)濟布局調整帶來的新機遇。在新常態(tài)下,國家必然要根據(jù)各個地區(qū)的環(huán)境承載能力和自然條件,確定新的經(jīng)濟布局?,F(xiàn)在,多數(shù)制造行業(yè)整體上都存在產能過剩的問題,中國未來的產業(yè)布局肯定也要進行相應的調整。鋼鐵企業(yè)要在新的經(jīng)濟布局下去謀劃自身的布局發(fā)展。尤其是一些正在進行布局調整的鋼鐵企業(yè),要把眼光放長遠,不僅謀求一個項目的發(fā)展,更要把整個區(qū)域的鋼鐵工業(yè)乃至相關行業(yè)的發(fā)展,都納入到自身布局調整的考慮中來。我們的鋼鐵企業(yè),尤其是大型鋼鐵企業(yè),一定要站在更高的層面布局謀篇,尋求和地方政府的合作,建立和相關上下游企業(yè),甚至和競爭對手之間的聯(lián)盟關系。新常態(tài)下,尤其要求我們的大企業(yè)在戰(zhàn)略上講大局,共同為中華民族的鋼鐵產業(yè)振興而努力。

          第四,一定要搶抓國際經(jīng)濟一體化帶來的新機遇。習近平總書記在G20峰會上的講話傳遞給我們的信息是,統(tǒng)一、開放、普惠的全球大市場,以及有利于各國發(fā)揮優(yōu)勢、實現(xiàn)優(yōu)勢互補的貿易環(huán)境的建設都將加速推進。中國鋼鐵工業(yè)有沒有希望,不單是取決于在國內的競爭,同時還取決于我們在國際經(jīng)濟一體化的新常態(tài)下有沒有國際競爭力。

          事實上,企業(yè)最可怕、最致命的失誤,是戰(zhàn)略選擇的失誤。對我們所有鋼鐵企業(yè),不論企業(yè)所有制和規(guī)模大小,都要充分認識整個國家經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的深刻內涵,結合自身實際認真研究新常態(tài)帶來的影響和機遇,對發(fā)展戰(zhàn)略及時做出調整。

         

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