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        新聞動(dòng)態(tài)

        晉南6家鋼企抱團(tuán)取暖

          10月15日,記者在位于曲沃縣的山西立恒鋼鐵股份有限公司軋材車間看到,通紅的鋼坯從高爐出來,工人們正在趕制一批新訂單。今年7月該公司軋制的2萬噸線材,開始出口中東地區(qū),成功打入國(guó)際市場(chǎng)。在鋼鐵行業(yè)持續(xù)遭遇市場(chǎng)“寒冬”的嚴(yán)峻形勢(shì)下,臨汾、運(yùn)城6家鋼鐵企業(yè)“抱團(tuán)取暖”,組建了晉南鋼鐵貿(mào)易公司,通過統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售等經(jīng)營(yíng)模式,不僅取得了區(qū)域市場(chǎng)話語權(quán),還大大降低了成本,提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          曲沃縣鋼鐵基地是我省鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃實(shí)施建設(shè)的五大鋼鐵生產(chǎn)基地之一,方圓百公里有20多家鋼鐵企業(yè)。近年來,由于鋼鐵市場(chǎng)持續(xù)走低,加之企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)生存困難。為了共同抵御風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī),解決生產(chǎn)成本居高不下、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力的問題,今年2月,在臨汾市委、市政府倡導(dǎo)下,曲沃縣結(jié)合縣域鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,按照“政府指導(dǎo)、企業(yè)自主、市場(chǎng)推動(dòng)”原則,引導(dǎo)鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組。山西立恒鋼鐵股份有限公司、山西高義鋼鐵有限公司、山西通才工貿(mào)有限公司、襄汾縣星原鋼鐵集團(tuán)有限公司、襄汾縣新金特鋼有限公司、山西華強(qiáng)鋼鐵有限公司6家企業(yè)共同出資,在“各自生產(chǎn)、獨(dú)立核算、資源共享”基礎(chǔ)上,成立了山西晉南鋼鐵貿(mào)易有限公司,通過統(tǒng)一采購、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一銷售的市場(chǎng)化運(yùn)作模式,為6家企業(yè)1500萬噸鋼鐵產(chǎn)能的上下游提供配套服務(wù)。

          晉南鋼鐵貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理岳劍介紹說,公司下設(shè)原料采購、銷售貿(mào)易、物流配送、金融投資4個(gè)子公司,由6家企業(yè)按現(xiàn)有鐵水產(chǎn)量劃定比例持有并控股,其余股份由提供資金成本最低的國(guó)有企業(yè)參股。6家企業(yè)可共享地方政府提供的優(yōu)惠政策,共享管理、人才、技術(shù)、備件、質(zhì)檢化驗(yàn)等資源,共享技術(shù)創(chuàng)新、工藝改造、降低成本的合理化建議。

          晉南鋼鐵貿(mào)易有限公司成立以來,取得明顯成效。一是降低了生產(chǎn)成本,通過統(tǒng)一制定原燃料采購計(jì)劃,提高了與供應(yīng)商談判力度,目前,進(jìn)口鐵礦粉抱團(tuán)采購比企業(yè)單獨(dú)采購的價(jià)格由去年年底的870元/噸降到625元/噸、噴煤由830元/噸降到525元/噸、焦炭由1380元/噸降到1010元/噸,年可降低成本10億元以上。新組建的現(xiàn)代物流公司,對(duì)現(xiàn)有運(yùn)輸線路競(jìng)標(biāo)拍賣,年可節(jié)省運(yùn)費(fèi)3億元。二是擴(kuò)大了產(chǎn)品銷售,通過統(tǒng)一銷售渠道,擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)份額,上半年,中拓物產(chǎn)、四川交投與晉南鋼鐵貿(mào)易有限公司成功簽訂500萬噸銷售合作協(xié)議,并直接匯入2億元保證金。三是穩(wěn)定了生產(chǎn),今年上半年,山西立恒鋼鐵股份有限公司所有生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn),鋼材產(chǎn)量227萬噸,同比增長(zhǎng)19.5%,山西建邦鋼鐵有限公司鋼材產(chǎn)量195萬噸,同比增長(zhǎng)30.1%。

          下一步,該公司將探索混合所有制集團(tuán)化融資發(fā)展新模式,吸引國(guó)企入股,組建晉南鋼鐵集團(tuán)。

          專家點(diǎn)評(píng)

          企業(yè)要通過多種形式提升競(jìng)爭(zhēng)力

          面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境和經(jīng)濟(jì)下行壓力,鋼鐵行業(yè)持續(xù)遭遇市場(chǎng)“寒冬”的嚴(yán)峻形勢(shì),鋼鐵市場(chǎng)價(jià)格低迷、持續(xù)走低,企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇,鋼鐵企業(yè)生存困難。晉南鋼鐵貿(mào)易公司應(yīng)運(yùn)而生,通過統(tǒng)一采購、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一銷售的市場(chǎng)化運(yùn)作,積極探索混合所有制集團(tuán)化融資發(fā)展新模式,與黨的十八屆三中全會(huì)精神非常契合,為鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)輸入了“正能量”。這種“抱團(tuán)取暖”、勇闖市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)可資借鑒,精神值得稱贊。

          在目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,山西鋼鐵企業(yè)要謀求更大發(fā)展,必須實(shí)現(xiàn)由規(guī)模擴(kuò)張到結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的轉(zhuǎn)變。其一,觀念變革,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以全面對(duì)接市場(chǎng);其二,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),深化改革,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),通過多種有效形式全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;其三,創(chuàng)新商業(yè)模式,通過“抱團(tuán)取暖”,實(shí)現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);積極探索電子商務(wù),促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合,為企業(yè)提供更好的交流平臺(tái),促進(jìn)采購模式、營(yíng)銷模式、盈利模式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)企業(yè)由生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變;其四,政府要鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,促進(jìn)各種所有制鋼鐵企業(yè)健康發(fā)展。

         

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