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導(dǎo)讀:鋼鐵等大宗商品流通正加速與電商平臺對接,這一勢頭牽涉國內(nèi)生產(chǎn)資料領(lǐng)域的流通改造,具有戰(zhàn)略意義。多位業(yè)內(nèi)人士提醒,應(yīng)警惕這一改造過程陷入“泡沫先于發(fā)展”的尷尬局面。 鋼鐵等大宗商品流通正加速與電商平臺對接,這一勢頭牽涉國內(nèi)生產(chǎn)資料領(lǐng)域的流通改造,具有戰(zhàn)略意義。多位業(yè)內(nèi)人士提醒,應(yīng)警惕這一改造過程陷入“泡沫先于發(fā)展”的尷尬局面。 據(jù)相關(guān)的行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù),去年全國電子商務(wù)交易額已超10萬億元,中國經(jīng)濟(jì)的電商化指數(shù)已超10%。相關(guān)專家認(rèn)為,這說明,中國經(jīng)濟(jì)電商化已從過去一種局部的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,擴(kuò)展為全局性的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,從流通業(yè)擴(kuò)展到制造業(yè),并進(jìn)一步擴(kuò)展到服務(wù)業(yè)和金融業(yè)。 在每年10萬億元的電商交易額中,b2b領(lǐng)域已占到八成左右,遠(yuǎn)超過紅紅火火的消費品電商b2c(企業(yè)與消費者間)的規(guī)模。而b2b目前還遠(yuǎn)談不上進(jìn)入發(fā)展期,最多只是起步期。國內(nèi)鋼鐵電商起步較早的上海鋼聯(lián)總裁朱軍紅等人士認(rèn)為,從中可以看出b2b的潛在體量十分龐大。生產(chǎn)資料領(lǐng)域的大宗商品流通一旦順利進(jìn)入電商化軌道,對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的重整,影響將會很大。 在目前國內(nèi)工業(yè)行業(yè)b2b的發(fā)展中,鋼鐵電商發(fā)展最快,勢頭較猛。據(jù)行業(yè)內(nèi)不完全統(tǒng)計,全國鋼鐵電商企業(yè)已超100家,單上海地區(qū)已有近30家。大致分成4種類型:有的是以大型鋼廠自建產(chǎn)品銷售平臺起步而成;有的是大型鋼貿(mào)商轉(zhuǎn)型而成;有的是鋼鐵市場資訊類平臺延伸而成;有的則是第三方創(chuàng)投設(shè)立的電商平臺。 “目前,從投資市場的概念炒作和鋼鐵電商之間的競爭態(tài)勢來看,讓人擔(dān)憂這個新興領(lǐng)域會否尚未充分發(fā)展起來,就出現(xiàn)了泡沫。”寶鋼旗下東方鋼鐵總經(jīng)理張志勇等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。 “泡沫先于發(fā)展”擔(dān)心的依據(jù)包括:一是有的鋼廠發(fā)展電商的動機(jī)不正確。目前鋼鐵業(yè)處于寒冬,行業(yè)在微利和虧損之間徘徊。有的鋼廠片面以電商為突破口,借“新興題材”實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型”,想以此“起死回生”。二是有的電商平臺為了增強(qiáng)市場吸引力,不惜夸大成交數(shù)據(jù),或者“臺下”撮合,動員“拉客戶”,在不同類型的交易中做“亂賬”,勢必會形成同質(zhì)化惡性競爭的局面。 相關(guān)專家認(rèn)為,雖然同為電商,但生產(chǎn)資料電商與生活資料電商的內(nèi)涵和做法完全不一樣,不能“照搬照抄”,也不能急功近利,而是要慢慢摸索。生產(chǎn)資料等大宗商品電商的發(fā)展相對更復(fù)雜,所以發(fā)展節(jié)奏和進(jìn)程估計會相對更慢更長,要有足夠的耐心。 |
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